安全出产是一种职责，不只要对自己担任，更要对家人担任，对单位担任。每一次事端，都令人挂心，都是一段沉痛的阅历，在心中留下永久的伤痕。

　　安全出产是社会继续健康展开的永久主题，是全部展开的必要条件。安满是公司展开的条件和底子。企业想要寻求更大的展开、更好的远景、更开阔的商场，就必须实在抓好安全出产作业，执行好安全出产职责，遏止出产安全事端的产生，然后创造出更好的经济效益。想要进步安全出产率，抓好基层单位安全出产，应做好以下几点。

　　进步思想认识。要做到上情下达，及时将安全出产文件精力传达到位。领导层要正确认识安全出产局势，带领整体员工厚实展开安全出产局势教育学习，安全出产警示事例分析，抓好安全作业的细节，执行安全出产职责制。员工群众要深刻理解安全出产局势教育的意图，认识到安全出产贯穿于每个人的作业中，要有安全职责认识和紧迫感。

　　执行安全出产职责制。安全出产的对象是整体领导干部、员工，是一项全员的、全方位的、全过程的作业。领导干部是榜首职责人，要实在实行榜首职责人的职责，并将职责方针和作业所接受的压力层层传达下去，压实作业内容。树立查核机制，奖惩结合，促进职责制推动。每一名班组长、员工要在主管领导的办理下，认真执行个人职责，确保安全出产使命顺顺利利地进行，完成使命方针。

　　做好危险办理。危险办理是展开各项办理作业的根底和条件。要安排全员展开全面、全方位的危险源辨认活动。继续辨认出产现场危险源，继续展开日常查看和专项查看活动。依照设备、车辆操作规程操作，如期展开保护、保养作业。要加强“三违”归纳整治。安排安全办理班组，出产班组、技能班组、设备设备办理班组依照事端类别，设备设备现状展开损害要素辨认活动，拟定危险管控办法，防备事端产生。

　　总归，安全出产作业只要起点，没有结尾。要做到人人、事事、不时、处处抓安全出产作业，尽力增强安全出产认识，进步安全出产本质。(王龙)