2024年，镍都实业公司据守价值发明理念，推进企业全体展开到达新高度，产量同比增加19.44%，营收增加22.85%，赢利超坏处方针，同比增加23万元。亮眼的数据显示了镍都实业的微弱实力，但是，镍都实业公司并不满足于现状，在金川集团“两眼向内抓细节，两眼向外保协同”的导向下，以全面协同对标挖潜为重要支点，敏捷聚集“对标挖潜、优本创效”，敞开深度自我提高之路。

　　对标挖潜的根底是精准掌握本身状况。镍都实业公司一方面根据2023年通用对标方针，精心规划2024年计划，从出产、财政、动力等多范畴整理出5个方针类型与14项管控对标方针；另一方面，镍都实业公司各单位选定标杆企业，全面整理流程，分析各节点存在的问题，查找办理瓶颈，建立起实在可比的对标体系。技能质量部司理任学良说：“这一进程让我们摸清了‘家底’，提高了中心竞争力与办理效能。”

　　镍都实业公司各单位结合出产实践，积极举动。经过质量控制点盯梢查看，发现51项问题，新增修订189份作业指导书，展开6大类302小项对标，提出69项问题并拟定106项整改办法。以问题整改为关键，镍都实业公司对标挖潜，经过质量及规范体系建造，获得矿用液压掘进钻车等3个矿用产品安全标志证书，申报地下升降平台车、地下内燃铲运机等5项安全标志，引荐行业规范存案1项，区域规范存案2项。

　　镍都实业公司从战略、体系、履行三个层面全面发力。战略上，镍都实业公司第九次党代会提出，锚定“百亿企业”方针，以有色加工和配备制作为主业，展开新质出产力，清晰了展开趋势；体系上，环绕“效益提高价值发明”，深挖全流程本钱优化空间，经过多种手段完成优本创效；履行上，聚集安全高效，以改善出产的根本工艺和提高功率为方针，每月经过典型示范报告推进对标办法落地。

　　2024年9月，镍都实业公司中标新疆一家公司100套焊接渣包项目，合同金额近3000万元，产品知名度和销量逐渐提高，带动了企业全体成绩增加。镍都实业金川重型配备公司司理颜军说，对标挖潜让镍都实业公司挖掘出巨大价值。

　　金川集团镍都实业公司将继续深化“优本创效、对标提高”举动，在提高产品质量，提高技能经济方针，同事能耗物耗等方面继续优化，完成量质齐升，敞开镍都实业展开新篇章，为金川集团建造国际一流企业贡献力量。